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（法新社香港26日電） 由於全球經濟放緩憂慮再現，加上分析師指出美國和世界各國之間存在經濟歧見，投資人謹慎以對，亞洲股市今天大部分收黑。交易商受到數家科技巨頭一連串優於預期的收益所鼓舞，增加華爾街股市的正面情緒，但未能帶動大盤走揚。臉書（Facebook）、微軟（Microsoft）和亞馬遜（Amazon）今年第一季財報都很亮眼。日本、瑞典、土耳其和烏克蘭等國的中央銀行關注全球經濟前景，昨天紛紛轉向鴿派，表示不久將來會採取較溫和的貨幣政策。加拿大銀行（Bank of Canada）稍早則是下修經濟成長預估。同時，澳洲通膨數據低，增加澳洲儲備銀行（Reserve Bank of Australia）降息的可能性，歐洲中央銀行（ECB）正在對抗歐元區經濟成長疲軟情況。此外，歐洲聯盟（EU）最大經濟體德國的企業信心下滑，引發外界擔憂，而南韓今年第一季經濟創下10年以來最差表現。儘管美國聯準會（Fed）指出，今年可能不會升息，但美國經濟依舊傲視群雄，就業市場正蓬勃發展，使得華爾街股市本週空前大漲。外界現在焦點放在今天稍晚公布的美國經濟成長數據。上海股市昨天跌幅超過2%，今天延續跌勢，收盤下挫1.2%，原因是投資人擔憂中國政府可能縮減刺激經濟措施，這些措施在近幾個月支撐中國經濟和股市。東京股市今天收低0.2%，首爾股市下跌0.5%，台北、威靈頓、曼谷股市也收黑。但香港股市在連續5個交易日收黑後，今天上漲0.2%，而雪梨、孟買和新加坡股市則小幅收紅。（譯者：葉俐緯/核稿：陳彥鈞）

大坑10號步道景色優美，生態景觀豐富，為提供更好的登山品質，台中市風景區管理所於步道1K+000旁興建一座相思樹雙層觀景平台，已正式開放，可360度眺望台中山景、城市美景，可望成為大坑步道新亮點。觀光旅遊局長林筱淇表示，大坑登山步道為台中市熱門登山景點之一，市府於10號登山步道里程1K+000旁，沿既有相思樹週邊擴增完成複層式觀景暨休憩平台，一、二樓均可觀景，視野廣達360度。為兼顧生態及減量設計原則，除保留既有相思樹生長空間外，也由茂密的樹木枝葉提供遮陽效果，減少設施材料使用；另於二樓設置有懸索護欄小吊橋，為內外平台唯一通道，可於外平台賞美景，內平台賞相思，相信將成為大坑步道新亮點。風景區管理所表示，今年度持續針對大坑登山步道編列經費辦理整修，除汰換及更新各步道2、4、5、6、9、10號等未修繕完成路段，並新增9-1號步道公共廁所、優化各步道指標系統及導覽設施等工程。另外，為延長步道使用年限及提升步道安全性，9-1號步道預計今年5月6日起至17日止，於平日週一至週五封閉里程0K+250至0K+600路段施工，而10號步道部分預計自5月13日26日止，封閉里程0K+000至0K+250（涼亭前）路段施工。風管所提醒，施工封閉期間請勿前往，以維護安全，相關步道封閉施工最新資訊可至風管所最新消息查詢。

本週KKBOX週榜除了冠軍寶座外、其餘名次都有變動，風光蟬聯的是新秀高爾宣OSN，雖然沒有主流公司的奧援，〈Without You〉憑著年青世代的口耳相傳及不少創作人的背書，讓這位歌壇創作新聲打敗眾家老將穩居第一。經歷轉型蛻變添加了時尚感的歌姬丁噹，鐵肺嗓音不變，但卻多了不同以往的氣質氣場，新歌〈我們不像我們〉再升一級奪下第4，本週又有另一首作品〈有什麼不敢面對〉入榜，都是耐聽的情歌。好久不見的F.I.R.飛兒樂團經歷女主唱換人、推出新作品再戰歌壇，〈愛上屬於你的天空〉本週從第10名跳升到第5，另一首〈自由之歌〉則站上第17名，6年多沒發片的飛兒樂團如何再創輝煌，讓不少死忠歌迷拭目以待。本週也有不少新歌入榜，包括陳雪凝的〈你的酒館對我打了烊〉、呂士軒的〈愛吃味〉等，而紅遍亞洲的吳亦凡則是推出頗受討論的新曲〈大碗寬麵〉，起因在他一段餐廳freestyle影片被流傳，接著吳亦凡親自奉上作品延續熱度，展現他的創作實力跟幽默的一面。曾入圍金曲歌王的許書豪則是維持一定的發布作品節奏，〈不再打擾你〉是「你的好人」三部曲最終章，首部的〈不好說〉、邀請蕭敬騰跨刀的〈別再叫我哥〉都得到不少好評，加上新歌唱出對愛情的觀感跟失落。更多鏡週刊報導【巨星有私機】吳亦凡搭私人飛機秘密來台 住行全是High Class【百萬抓猴腥夫】黃心穎才是受害者？閨密：鄭秀文沒愛過許志安扯！與許志安甜蜜合影 黃心穎拿來當手機桌布

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

大陸近日流傳一段疑似父母毆打幼子的施暴影片，且媽媽事後在朋友的聊天群中，語出驚人地說「每天就是哭哭哭，我不想給他復健了，就是想他死」，事件曝光後引起大陸網友一片撻伐，不過當地社工介入後，卻表示家長只是壓力大，並沒有受虐情事。施暴影片中可見，一名父親將孩子抱在手中，但孩子卻是不斷哭泣，這時父親高高舉起孩子，接著對他連搧6個巴掌，且這名嬰兒疑似患有腦癱，經常哭泣，也不會抬頭，讓他的媽媽在朋友群組抱怨說，孩子每天都在哭，也不想給他做復健，且「爸爸每天下班都要打幾個小時」。疑似虐童的影片曝光後，經調查，這起案件是發生在大陸江西省南昌，當地媒體報導，嬰兒的父母親否認虐待，媽媽解釋爸爸只是情緒激動才動手打人，社工人員到訪時，在孩子身上也沒有發現傷痕，健康狀態良好。媽媽表示，有帶孩子去醫院做檢查，確認為腦癱兒後，也有持續在兒童醫院做復健，只不過媽媽事後又改口，向社工供稱「我們是在逗他，但他沒有任何反應，所以孩子的父親才會拍他」，而群組內的發言為情緒性的字眼，並不是真的想讓孩子死。由於孩子都有就診的病例，因此社工人員初步排除遭虐的可能，但不少網友仍對家長的說詞有疑慮。對此，社工表示，父母親已意識到錯誤，保證日後不會再出現同樣的情況，後續也會定期家訪，提供相關諮詢，確保孩子受到保護。《TVBS》提醒您：◎拒絕暴力 請撥打113◎反霸凌專線：0800-200-885◎尊重身體自主權 請撥打113、110【影片請點這】更多 TVBS 報導女友找不到人「內褲猛加料」 他急哭報警：那邊辣辣的！ 2歲童「眼皮多顆黑痣」隔天還變大 醫：差點斃命 狂！他邊跑邊錄竟超越選手 網笑：被耽誤的攝影師 全身穿孔逾7千個！ 「最醜新娘」爽嫁富豪